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利用证据做出更好的产品决策

产品决策对我们公司的成功至关重要,但我们经常会犯错误。我们的决策框架通常不是基于数据,而是基于意见、直觉、共识和偏见。即使我们有数据,它并不总是正确的解释,或者我们可能会读得太多。

加入Itamar Gilad并学习如何在使用数据和直觉之间取得正确的平衡,以根据证据制定决策。在科学方法后建模,Itamar将通过他的行走信心计他开发这个工具是为了帮助团队缩短做出产品决策的时间,同时增加做出正确决策的可能性。

关于伊塔玛:伊塔玛是一位教练、作家和演讲者,专注于产品管理、战略和增长。在过去的20年里,他曾在谷歌、Microsoft、IBM和一些初创公司担任高级产品管理和工程职务。在谷歌,Itamar负责Gmail和YouTube。除此之外,他还推出了Gmail的Tabbed Inbox,并领导Gmail的增长团队,使Gmail的月活跃用户达到10亿。Itamar写了一个流行的产品管理博客,并且是许多产品管理方法的创建者,包括GIST计划和信心工具。

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